Mercado de criptomonedas: Binance nombró a Daniel Acosta como Head de América Latina
Binance, el mayor exchange de criptomonedas, designó a Daniel Acosta (foto) como Head de América Latina.
En este papel ampliado, intensificará los esfuerzos para llevar el mundo cripto a la vida cotidiana de los usuarios de la región, al ofrecer productos y servicios accesibles, seguros e innovadores.
Acosta, quien ha sido gerente general de Binance para Colombia y Norte de LATAM desde 2022, dirigirá la estrategia de negocio para impulsar el crecimiento continuo y el cumplimiento regulatorio.
En simultáneo, adaptará la estrategia centrada en el usuario de Binance para satisfacer las necesidades y demandas de los usuarios locales, con soluciones de pago más fluidas, servicios transfronterizos, pares de negociación y productos de earn que complementen las ofertas existentes.
De acuerdo con este reporte, la adopción cripto aumentó 63 % el año pasado, solo por detrás de la región de Asia-Pacífico, lo cual refleja una creciente demanda tanto del segmento minorista como institucional.
Daniel Acosta continuará con la supervisión de Colombia, Centroamérica y el Caribe, donde lideró estrategias que ayudaron a Binance a alcanzar hitos relevantes desde que se incorporó a la plataforma en 2022, incluyendo la primera licencia regulatoria otorgada a un exchange cripto por El Salvador, obtenida en 2023.
Antes de unirse a Binance hace 4 años, dedicó la mayor parte de su carrera a la industria de pagos y tecnología. Durante una década, ocupó varios cargos en Mastercard, donde se desempeñó más recientemente como Líder Regional para América Latina y el Caribe de productos de Cripto, Blockchain y Comerciales.
También fue responsable de gestionar la estrategia de la línea de productos de pago en los segmentos Cripto, Mercado Grande, PyME y B2B, así como de liderar, gestionar y desarrollar equipos a escala regional.
Daniel Acosta posee un título de Licenciado en Administración de Empresas con especialización en Gestión de la FIU y completó estudios en Procesos de Innovación y Pensamiento Exponencial en Singularity University.
Bienestar financiero: ya no es suficiente "ahorrar y esperar" en tiempos de IA, por Carlos Curi (*)
Con la reciente y acelerada disrupción de la Inteligencia Artificial (IA), la receta tradicional de "ahorrar y esperar" que tanto promociono ya no es suficiente.
El bienestar financiero debe construirse activamente; ya no es una meta pasiva, sino una construcción recurrente que exige un equilibrio entre la adaptabilidad técnica y la gestión estratégica del capital.
¡El cambio tecnológico, una vez más, nos ha llevado a un cambio de paradigma!
Para la nueva generación que se integra a la fuerza laboral, la mayor amenaza -y oportunidad- es su obsolescencia profesional.
Si asumimos que la IA no es un reemplazo, (¡Einshalla!) sino un multiplicador de productividad, el primer paso para asegurar el bienestar financiero es invertir en "aptitud para la IA".
El colaborador que utilice herramientas de automatización para elevar su productividad entregará resultados de mayor valor estratégico. Dicho valor agregado no solo protegerá su posición frente a las reestructuraciones corporativas, sino que lo posicionará para negociar mejores compensaciones y ascensos.
Desde una perspectiva financiera, la gestión del ahorro debe ser profesional desde el primer sueldo.
Su automatización y posterior conversión en inversión deben ser analizadas, revisadas y supervisadas por especialistas, asesores financieros que posean pensamiento crítico, no por plataformas gestionadas mediante IA que, en la mayoría de los casos, son cajas negras sin empatía con el ahorrista.
La diversificación de inversiones es clave y debe hacerse tomando en cuenta el horizonte de inversión y los perfiles de riesgo de los empleados, los cuales son tan cambiantes como la situación laboral y emocional.
Debido a que atravesamos un mercado laboral más volátil, es decir, menos estable, la prudencia debería indicarnos la creación de fondos de emergencia ampliados, que cubran de nueve a doce meses de gastos personales o familiares, para que actúen como un seguro ante cualquier disrupción tecnológica o cambios en las estructuras de las empresas.
El bienestar financiero de los colaboradores sigue siendo una variable estratégica para la retención de talento. Las empresas, en estos tiempos de saltos tecnológicos significativos, no solo deben limitarse a ofrecer compensaciones competitivas; sino que deben actuar como socios en el desarrollo integral del empleado.
En primer lugar, es imperativo que las organizaciones implementen programas robustos, tanto prácticos como teóricos, de upskilling/reskilling (capacitación). Deben permitir que el conocimiento del empleado avance con la tecnología. ¡Que la obsolescencia no lo alcance!
En otras palabras, la empresa debe facilitar el tiempo y los recursos para que el empleado domine las herramientas tecnológicas que definirán la industria, reduciendo la incertidumbre y fomentando una cultura de resiliencia.
En segundo lugar, el bienestar financiero debe ser parte de la propuesta de valor al empleado. Esto implica ofrecer acceso a asesoramiento financiero imparcial y a planes de ahorro individual o retiro corporativo que permitan aliviar la incertidumbre inherente al cambio.
Por último, pero no menos importante, las empresas deben ser transparentes respecto de sus hojas de ruta de IA, permitiendo que sus equipos se alineen estratégicamente con la visión a largo plazo de la organización.
Los miembros de las nuevas generaciones deben asumir la responsabilidad de ser los CEO de su carrera, gestionando sus habilidades como un activo y su dinero como una herramienta de crecimiento.
Al mismo tiempo, la empresa debe transitar el camino de ser un simple pagador para convertirse en un facilitador de crecimiento sostenible.
En este ecosistema, la seguridad financiera ya no es un destino estático, sino la consecuencia lógica de una adaptabilidad constante y una gestión financiera disciplinada.
(*) El columnista -foto- es economista y doctor en Ciencia Política, experto en finanzas e inversiones, y cuenta con más de 40 años de trayectoria en la administración fiduciaria y la gestión de activos para planes de retiro. Además, se lo conoce por ser socio fundador en Pygmalion Financial Wellness. Mediante el diseño de Programas de Bienestar Financiero para empleados, Carlos Curi se ubica como aliado estratégico clave para las empresas latinoamericanas.
Darío Jalfin, Doctor Música, presenta Canciones por dentro: selección nacional, los lunes en Bebop Club
Darío Jalfin, el Doctor Música, presentará los lunes de julio, a las 22.30, el espectáculo Canciones por dentro: selección nacional, en Bebop Club, Uriarte 1658, en el barrio porteño de Palermo.
Con formato interactivo, el público podrá elegir los temas que marcaron su vida, que el músico, arreglador, productor, compositor, docente y comunicador interpretará y analizará, de manera lúdica y educativa, para deleite de los presentes.
Cada encuentro será una experiencia única e irrepetible, junto a Darío Jalfin, quien contará además con un invitado especial.
Willy Piancioli (Los Tipitos) participará del show del lunes 6 de julio, mientras Gastón Francés Bernardou (Los Auténticos Decadentes) se sumará el 13 de julio.
Las entradas desde $15.000 se pueden adquirir la web de Bebop Club, en la boletería de la sala -de martes a domingos de 17 a 20-, o en puerta.
MetroGas incorporó IA para la campaña de prevención de accidentes con monóxido de carbono
El monóxido de carbono es un gas altamente peligroso que no se ve, no tiene olor
ni sabor y puede estar presente en los hogares sin que las personas lo adviertan.
Se genera por la combustión incompleta de productos que contienen carbono y,
de acuerdo con la cantidad inhalada, puede provocar desde dolores de cabeza,
mareos y náuseas hasta intoxicaciones graves e incluso la muerte.
Como novedad, este año la compañía desarrolló una pieza audiovisual que
incorporó herramientas de inteligencia artificial en el proceso de producción, para
fortalecer un mensaje preventivo y de bien público.
La realización incluyó la
conceptualización creativa, el desarrollo del guion y la generación de las escenas
finales con IA.
"Buscamos incorporar herramientas que nos permitan fortalecer el
alcance y la efectividad de nuestros mensajes de prevención. La inteligencia
artificial fue utilizada como un recurso de producción dentro de un proceso
creativo y técnico, supervisado por personas en todas las etapas", aseveró Hernán Chiesa, gerente de Asuntos Públicos y Sustentabilidad de MetroGas.
La iniciativa fue concebida a partir de una premisa simple: los
síntomas de una intoxicación por inhalación de monóxido de carbono pueden
confundirse con molestias cotidianas y, justamente por eso, la prevención, la
observación de las señales de alerta y la acción a tiempo son fundamentales.
"Entendemos que la innovación solo tiene sentido cuando ayuda a
comunicar mejor. En esta campaña, incorporamos herramientas de inteligencia
artificial para amplificar un mensaje de utilidad pública, sin perder de vista que la
prevención es el verdadero eje de nuestro trabajo. La tecnología estuvo al servicio
de una comunicación clara, responsable y orientada al cuidado de las personas", reflexionó Alejandro Di Lázzaro, director de Asuntos Corporativos y Comunicación de
MetroGas.
Según datos relevados por la compañía, durante 2025, se registraron 54
intervenciones vinculadas con incidentes por monóxido de carbono en la Ciudad de Buenos Aires y el sur del conurbano bonaerense, con cerca de 120
personas hospitalizadas y 15 fallecidos.
Estos números son los más altos de los
últimos 9 años.
Las situaciones de riesgo más frecuentes están relacionadas con la falta de
ventilación, las rejillas obstruidas, conductos de evacuación deficientes y el mal
funcionamiento de artefactos a gas.
Los equipos destinados a la producción de
agua caliente, como calefones, termotanques y calderas, concentran más de 90 % de los incidentes asociados con monóxido de carbono. Vale tener en
cuenta también que otro tipo de artefactos utilizados para calefaccionar o cocinar,
como braseros o salamandras a leña, liberan monóxido de carbono.
Entre las principales recomendaciones para prevenir intoxicaciones, MetroGas recuerda las siguientes:
• Revisar los artefactos a gas y los conductos de evacuación al menos una
vez al año con un gasista matriculado.
• Verificar que la llama de los artefactos a gas sea siempre azul y uniforme.
• No utilizar los artefactos para fines distintos a aquellos para los que fueron
diseñados.
• No usar el horno ni las hornallas para calefaccionar ambientes.
• Evitar secar ropa sobre estufas o fuentes de calor a gas.
• En baños y dormitorios, instalar únicamente artefactos de tiro balanceado
o cámara cerrada.
• Ventilar los ambientes todos los días, incluso cuando hace frío.
• No tapar ni obstruir las rejillas de ventilación.
• Ante cualquier falla, apagar el artefacto y contactar a un profesional
habilitado.
Los síntomas más frecuentes de intoxicación incluyen dolor de cabeza, náuseas
o vómitos, mareos, alteraciones visuales, letargo o confusión, pérdida de
conocimiento y convulsiones.
Ante la aparición de estos signos, es fundamental actuar con celeridad: abrir
puertas y ventanas, salir al aire libre y solicitar asistencia de inmediato.
"La intoxicación por monóxido puede evitarse. Nuestro desafío es seguir
generando conciencia para que cada vez más personas incorporen hábitos de
prevención y podamos reducir al mínimo los accidentes", concluyó Di Lázzaro.
La intoxicación por inhalación de monóxido de carbono puede ser fatal, pero
puede evitarse.
Ante cualquier duda o emergencia, MetroGas posee disponible la línea gratuita 0800-999-1050, además del SAME (107) y el 911, que opera el sector público.
Tambo 360: Mastellone Hnos. y Fatro Von Franken capacitan sobre bienestar animal y buenas prácticas
Mastellone Hnos., en alianza con Fatro Von Franken, organizó un ciclo de jornadas técnicas bajo el concepto Tambo 360°, bienestar animal, manejo de mastitis y eficiencia reproductiva, dedicada a productores y equipos de trabajo.
Más de 130 participantes se reunieron en Canals (Córdoba) y las ciudades bonaerenses de Coronel Granada y San Miguel del Monte, durante las últimas dos semanas.
En esos encuentros, se destacó la presencia y el intercambio activo reflejaron el firme compromiso del sector con las buenas prácticas y el bienestar animal.
Estas jornadas de Mastellone y Fatro Von Franken consolidaron un espacio clave para el debate, e impulsaron el desarrollo sostenible y el crecimiento continuo de la actividad.
"Esta apuesta por la formación en las cuencas lecheras forma parte del amplio programa de capacitaciones que la compañía impulsa de manera sostenida históricamente. Con el compromiso de acercar información relevante que pueda contribuir en la mejora de la producción primaria los temas no fueron seleccionados de forma aleatoria, sino que surgieron de los relevamientos que hacemos cara a cara en tambos remitentes, y la posterior detección de problemáticas más frecuentes", aseguró Lucas Lázzaro, gerente de Desarrollo de Abastecimiento Lácteo de Mastellone Hnos.
Por su parte, Tomás Savio García, gerente de Unidad de Negocios Ganadería de Fatro Von Franken, comentó que "Estamos convencidos de que la capacitación continua de todas las personas que forman parte de nuestro entorno productivo es una herramienta fundamental, para mejorar la eficiencia y la productividad de nuestros tambos"
"Acompañar el crecimiento profesional de quienes trabajan en los tambos es una inversión estratégica. Además de generar beneficios productivos, impacta directamente en el bienestar de las personas, al brindarles más conocimientos, confianza y herramientas para construir organizaciones más sólidas y sustentables", concluyó.
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